Monetizando um Movimento: Orgulho e Capitalismo Arco-Íris
Perspectivas
Visibilidade queer e aliado com a comunidade LGBTQ são coisas boas! Capitalismo arco-íris movido a lucro? Menos.Todos os anos, em junho, uma onda de arco-íris atinge nossas telas, mercadorias e ruas em comemoração ao mês do Orgulho. Supõe-se que esses arco-íris nos lembrem do poder e da diversidade da comunidade queer.
Junho marca o aniversário do Stonewall Riots que aconteceu em Greenwich Village na cidade de Nova York em 1969. O arco-íris era uma bandeira costurada para ser hasteada nas marchas que se seguiram aos tumultos e cada cor representa diferentes aspectos da experiência LGBTQ.
As raízes da celebração e do simbolismo do arco-íris são apaixonadas e rebeldes . Eles representam as gerações que viveram sob a tirania da opressão e a criminalização de nossas identidades, bem como uma rejeição dos sistemas usados para controlar e apagar violentamente essas experiências; eles permanecem como um lembrete das forças que ainda buscam erradicar nossa comunidade e nosso orgulho de quem somos.
No entanto, se olharmos para o nosso mês do Orgulho cultural atual e sua celebração, o que estamos vendo? As marchas do orgulho transformaram-se em desfiles, que por sua vez centralizaram patrocinadores corporativos. Os desfiles agora incluem eventos VIP com ingressos altos, baixa acessibilidade e serviços que atendem apenas aos mais privilegiados da comunidade.
Muitos dos festivais que existem agora são desvios monotonizados da reunião de construção de comunidade que antes ocupava seu lugar. Muitas vezes, pequenas empresas LGBTQ e artesãos são empurrados por preços que atendem às grandes corporações, os preços dos ingressos vão para financiar nomes de celebridades maiores em eventos, em vez de ajuda mútua ou financiamento para organizações sem fins lucrativos queer.
Então, como passamos de um motim e grito de guerra liderado e apoiado por pessoas LGBTQ de cor e que serviu como um recurso de visibilidade e protesto para ingressos de 4 dígitos e eventos com infusão de álcool?
Na década de 1990, o Orgulho estava se tornando mais aceito socialmente pela população em massa nos Estados Unidos e em partes da Europa. Deixando de ser visto como uma celebração da perversão, o aumento da conscientização, educação e visibilidade encorajou cada vez mais os defensores da ideia de aliar-se.
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Emergindo da destruição que se seguiu ao início da crise da AIDS, nomes familiares começaram a sair publicamente. Com o aumento do diálogo veio mais aceitação e com mais aceitação veio uma nova expectativa social de, pelo menos, o ideia , de inclusão queer.
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Obrigado por assinar nossa newsletter!Em geral, o aumento da pressão social para esperar inclusão e celebração é uma coisa boa, mas os impactos negativos de tais expectativas podem ser o desempenho delas, ou seja, sinalização de virtude.
À medida que o Pride se tornava mais socialmente aceitável, as empresas começaram a notar uma construção de mercado inexplorada. Esses defensores e manifestantes também poderiam ser compradores? Se pintassem um arco-íris em um produto, ele se tornaria um acessório da moda para os participantes?
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Megan Smith , cofundador e editor-chefe da Spectrum South , explica, Rainbow Capitalism [é] empresas e marcas que finalmente reconhecem o poder dos gays - e, mais recentemente, LGBTQ + - dólares e visam intencionalmente consumidores queer em seus esforços de marketing para aproveitar nosso poder de compra e, por sua vez, lucrar com nossa comunidade . O Capitalismo Arco-Íris evoluiu exponencialmente nos últimos cinco a dez anos, especialmente desde a legalização da igualdade no casamento.
Rainbow Capitalism [é] empresas e marcas finalmente reconhecendo o poder dos gays - e mais recentemente, LGBTQ + - dólares e visando intencionalmente os consumidores queer. '
Smith continua: “A estratégia de negócios na maioria das vezes reflete a opinião pública e, até a última década ou mais, a identidade LGBTQ + não era aceita pela maioria das pessoas. Além disso, com exceção de algumas empresas (como o marketing da Subaru para lésbicas nos anos 90), a maioria das empresas não via a comunidade LGBTQ + como um mercado viável ou reconhecia nosso poder de compra.
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Agora, com a legalização da igualdade no casamento, o aumento da aceitação social da identidade queer, e com a geração Z sendo a geração mais estranha que já existiu (com 15% se identificando como LGBTQ + de acordo com uma pesquisa recente do Gallup), as empresas estão reconhecendo a necessidade de capturar essa base de consumidores .
Os organizadores do Orgulho agora tinham que financiar eventos maiores e melhores para aqueles que queriam uma festa em vez de um protesto. O acesso excludente a apresentações, conforto (como ar condicionado e sombra), junto com comida e bebida tornou-se a norma. O financiamento foi canalizado para tornar o Pride uma experiência melhor para aqueles com privilégios financeiros, enquanto ignorava completamente a acessibilidade para membros da comunidade de cor e pessoas com deficiência. Pergunte aos organizadores sobre os gastos para obter bancos como patrocinadores. Boa ideia. Gastar com intérpretes de língua de sinais e alto-falantes BIPOC não é viável, dizem eles.
Smith concorda: Existem inúmeros problemas com o Capitalismo Arco-Íris, mas, pessoalmente, o problema que considero mais problemático é que as empresas tendem a ver apenas papel da comunidade LGBTQ + como um mercado viável. Uma família de dois homens gays brancos terá, em geral, mais renda disponível do que duas lésbicas, uma pessoa bissexual solteira ou um casal trans. Portanto, as empresas tendem a comercializar predominantemente para o 'G' em LGBTQ +. Devido à falta de educação, algumas identidades, como pessoas não binárias, pessoas assexuadas ou membros da comunidade BIPOC, são deixadas de fora. Há também o problema de marcas que colocam um arco-íris em seus produtos durante um mês do ano e chamam isso de 'suporte' para nossa comunidade. Uma parte das vendas desse produto está realmente voltando para nossa comunidade? Freqüentemente, não.
Nem todo aliado visível é uma coisa ruim, entretanto. Fazer com que pequenas e grandes empresas demonstrem seu apoio às pessoas queer pode ser um passo impactante em direção à igualdade - mas a equidade deve vir primeiro.
Se as empresas querem colocar um arco-íris em um produto, elas precisam tornar os direitos LGBTQ centrais em suas políticas e práticas. Em vez de patrocinar a Pride e vender seus produtos, eles poderiam usar a oportunidade para simplesmente doar à Pride e garantir que qualquer mercadoria / produto / serviço com o tema Pride devolvesse o dinheiro às organizações locais administradas por homossexuais.
Organizações que são para nós e por nós devem ter uma mesa gratuita e espaço publicitário em eventos do Orgulho e ser as únicas organizações com permissão para marchar em desfiles, ao lado de outros membros da comunidade.
Megan compartilha sua visão para o futuro. Como proprietária de uma empresa queer, adoro ver marcas que genuinamente desejam retribuir à nossa comunidade! No entanto, acho importante que as empresas sejam transparentes e consistentes com seu suporte. Eu adoraria ver empresas doando uma parte de suas vendas para organizações sem fins lucrativos LGBTQ + durante todo o ano, patrocinando nossos eventos comunitários e dando bolsas de estudo para estudantes queer, entre outras coisas. Se você deseja que estejamos para o seu produto ou serviço, você tem que realmente aparecer para nós.
Já passou da hora de recuperar o Orgulho pelo que é - um ponto de lançamento de protesto e ativismo. Damos as boas-vindas a indivíduos e organizações que vivam ativamente seu aliado, mas Orgulho não está à venda e é hora de permanecer firme nisso.